CH.2 逆推可解的賽局

策略互動的兩種方式:逐步發生;同步發生;

賽局樹(Game Tree),反映策略賽局中決策過程的樹;決策樹(Decision Tree):描述單人賽局的情形;

在單人決策中,更大的行動自由可能永遠沒壞處;但是在賽局中,它卻可能對參與者不利,這是因為他擁有的行動自由,會影響其他參與者的行動;

賽局何以逆推可解:沒有任何不確定因素存在(目標,動機,能力,情感)

最後通牒賽局,獨裁者賽局不理性vs.利他的理性;

行為賽局理論延伸了理性假設,而非拋棄了理性假設;

如果不得不冒一點風險,通常是越早冒險越好;

 

CH.3 囚徒困境及其解方

每家公司都只會追求自身的利益,並不會帶來對雙方都是最好的結果;

有效策略應該符合四個原則:清晰,善意,報復和寬容;

懲罰機制成功的要件:察覺欺騙,懲罰的本質,清晰性,確定性,規模,重複性;

定然律令(categorical imperative):只做那些會成為普遍法則的行為;

克服公共財悲劇的前提條件:必須有清晰的規則界定誰是賽局參與者群體中的一員,那些擁有資源使用權的人;必須有清楚的規則界定所允許和禁止的行為;對於違反規則的懲罰機制必須明確,而且公告周知;必須建立一個偵察欺騙的有效機制;潛在使用者可以輕鬆獲得資訊

 

CH.4 美麗均衡

 

CH.5 選擇與機會

極小極大定理(minimax theorem):最大報酬的極小值等於最小報酬的極大值;

 

CH.6策略行動

改變賽局,以確保參與者採取行動後能得到更好的結果,這種行動就稱為策略行動,strategic moves

策略行動的目的是改變另一個參與者的選擇;

承諾是無條件的策略行動,其他的參與者就成了追隨者;

威脅和約定,要求你提前確定一個回應原則;威脅是懲罰那些不按你意願行事的其他參與者的一種回應原則;約定則是獎勵;

威脅與約定的整體目標分成兩種類型:嚇阻,企圖阻止他人做他們想做的事;強迫,迫使他人做他們不想做的事;

先發出一個小威脅,然後逐漸提高威脅的規格,此為微妙的邊緣策略(brinkmanship)

 

CH.7 讓策略可信

原則一:改變賽局的報酬

  1. 寫下合約來支持你的決定;
  2. 建立和運用聲譽;

原則二:改變賽局

  1. 切斷聯繫;
  2. 破釜沉舟;
  3. 讓結果失控或聽天由命;
  4. 跬步前進;

原則三:藉由他人幫助你遵守承諾

  1. 透過團隊來建立可信性;
  2. 僱用授權代理人;

 

CH.8 解讀和操縱資訊

訊號傳遞,選擇洩露對自己有利資訊的行為;訊號干擾,採取行動以減少或避免洩露不利資訊;

篩選,設計一種環境,讓他發現在某種資訊下採取某個行為是最好的,而在另一種資訊下採取另一個行動是最好的;

傳訊,一個參與者將私人資訊傳達給其他行動者的行動;

透過資訊篩選進行差別定價,激勵相容約束(initiative compatibility constraint),參與約束(participation constraint)

 

CH.9 合作與協調

隨機逼近理論,stochastic approximation theory

假如你註定失敗,寧可敗在一項艱鉅的工作上;失敗會使人降低對你的工作前途的期望,而這問題有多嚴重,取決於你敗在什麼地方;

 

CH.10 拍賣,競標與競爭

一件物品的價值包含私人的元素,也包含共同的元素;

要像一個結果導向主義者一樣行動,向前預測,看看你的行動會帶來什麼結果;

收益等值定理,revenue equivalence theorem;

先佔賽局,preemption game;消耗戰,war of attrition

如果你不喜歡你正在參與的賽局,那就尋找更大的賽局;

 

CH.11 討價還價

協議最佳替代方案,Best Alternative To a Negotiated AgreementBATNA

無共識的最佳替代方案,Best Alternative to No Agreement

外部機會;等待成本;

虛擬罷工;

討價還價得出的協議,會把較大的比例分配給較有耐心的一方;

 

CH.12 投票

 

Ch.13 激勵

職涯思考,重複性,效率工資,分工的設計,員工間的競爭,積極的員工,科層組織,多頭領導;

 

CH.14 案例分析

賽局中,搶佔先機,率先行動者並不總是好事;

弱者讓出自己的第一次機會,可能會得到較好的結果;

沒有什麼事是後行者可以對先行者做而先行者不能搶先做到的。

 

策略法則

  1. 向前預測,倒後推理;
  2. 假如你有一個優勢策略,就那麼做;
  3. 剔除所有劣勢策略和絕非最佳反應策略,不予以考慮,如此一步步進行下去;
  4. 走完尋找優勢策略或剔除劣勢策略的捷徑後,下一步就是在賽局表的所有儲存格中,尋找同一儲存格中互為最佳回應的策略,這就是該賽局的納許均衡;
  5. 在完全衝突(零和賽局),如果讓你的對手事先看清你的真實選擇對你不利,那麼你可以透過隨機選擇自己備選的單純策略而獲益。你的混合策略應該是:不管對手採取任一單純策略,都不可能利用你的選擇,即,當你以混合策略對付他的混合策略中任一單純策略時,你得到的平均報酬都相等。

 

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