復歸

人們總是對於未來懷著複雜的情緒，充滿期待的喜悅與混沌不明的焦慮。於是，每一個新的年度開始，占星問卜有之，求神問佛不絕。記得前些天還在新聞報導中看到，一年前對於剛過去的2008年的預言，幾乎都成了茶餘飯後的笑談。重要的是，這些笑談的主角可不是玄學者的專利，其中也不乏學者專家，政府要員，國家領袖。

08年末返家，在誠品看到本書後，先是瀏覽幾頁，倒沒即刻買下的衝動。後來，回公司和老闆餐聚時，席間老闆和另一家公司老闆談完08年的動盪後，談起了影響未來的三大趨勢。當時聽了，我便和本書起了聯結。回家後，便上網訂書了。

三大趨勢即，人口結構的改變(老年化)，全球化及美中超級強權(地緣政治)。作者並預言了歐洲與日本的沒落，推崇愛爾蘭與南韓的轉變，也預警了醫療，能源與環境危機，最後談及恐怖主義的威脅，輕描淡寫了創新科技的突破。

我很喜歡閱讀的部落格有這麼一篇相關的文章，關於那些2009的預測。以下摘錄我非常同意的一段話：

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因為經濟預測的模型
常常假定了某些條件不變（或是條件的變化方向一定）
來預測未來的走向
這某些條件不變的假設
當然變得非常可疑
然而
這也是經濟模型的貢獻和價值
如果某些條件的走勢
將會引導經濟走向衰退
那扭轉這條件走勢的政策
就變得非常可貴
也就是一個比較負責的政府
應該要去理解
為什麼外國的經濟研究單位對台灣的預測
遠比台灣自己的預測
來的低
差別在哪邊？？
給定的預測模型條件差異在哪裡？
有哪些條件是政府使得上力去改變走勢的地方
而不是只是一昧的相信比較好的預測結果
或是對別人的警示置若罔聞
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年底也是做年度預算的時候。我一直認為，固然年度預算的結果(數字)重要，可是那並不是最關鍵的。真正要緊的是，要儘可能明確掌握做出預算時所做的任何假設條件：匯率，原料價格，市場趨勢，同業競爭，產品組合，售價，成本估算的基礎等等。這樣在走到新的年度時，才能隨時驗證參考座標是否依舊，方向是否需要調整，力道如何掌握，以提高達到目標的效率與機率。

不過，我也必須承認，應變的效率未必都能敵過大環境變化的快速與強勁，再者，於當經競爭激烈的產業鏈中，任何一個成員的舉措都有牽一髮而動全身的效應，實在不如我所說的那般可以操之在我的理想。

回過頭來，作者能做出未來十五年的預測，實在也是基於其閱歷豐富的背景與扎實的專業。不管未來究竟如何演變，作者所提供的意見就算不奉為圭臬，也可做為我們按圖索驥的參考，仔細理理作者的觀察，假定與推論，再衡諸自己身邊的環境，換位思考，我想，應該也會有所得的。