復歸

「與時俱進」這句話在異地算是蠻耳熟能詳的，而我個人覺得這是句饒富意義的話。

這次家鄉飽受颱風引起的災害肆虐，人命與財產的損失相當可怕。但，天災除了帶來不可抗拒的災難之外，也暴露了山林保護，治水工程與交通建設隱藏著人禍的可能，同時也讓政府部門薄弱的應變能力，官員的傲慢心態顯露無遺。當然，一紙拒絕外援的公文曝光之後，讓馬政府的傾中政策無所遁形，窘態畢露。

面對半世紀以來最為嚴重的惡水侵襲，馬政府猶然毫無警覺，權責官員無立即的積極作為。當民間質疑救災效率不彰，怨聲四起，官員才猶如酣夢中被喚醒，帶著惺忪睡眼和尚未清醒的腦袋，發表失格的言論與做出急於卸責的舉措。於是乎，連平時爲馬政府粉飾不遺餘力的媒體，也不敢再違逆強大的民怨，終於扮演起2000年至2008年這八年間念茲在茲的監督執政黨的角色。

畢竟，家鄉是個民主多元的社會，我還是看到有人呼籲，救災為先，暫免政治口水；救災人員不分晝夜，竭心盡力，不應再予責難；批評災民不知感恩，得寸進尺。

「與時俱進」，我個人的解釋為一種分時多工概念，權衡輕重緩急的決策思考和行動。

以此次莫拉克颱風災變為例。且先借用【池袋西口公園】裡的一句話，「在東西摔到地上之前，不是可以先接住的嗎？」，越是位高權重者就越要有『駭客任務』電影中主角的本事，在電光石火間看清有多少個東西往下掉，各個的價值是多少，距地面高度分別是多少，哪些摔了就碎，哪些摔了不碎等等。接著要發揮敏捷的行動力，擇定優序出手接住。

不要誤會我對領導者的期望是超人，蜘蛛人或生化人這種不存於現實的科幻角色，從而斷定我以上的敘述是苛求。領導者的意涵是一組團隊，多面向的機制，所以，以「This man」所居之位為例，莫拉克颱風侵襲之際，內政，交通，國防，外交，經濟，法務，財政等部會就該看清所轄事務是否發生損害，損害程度，救援資源充裕否，接著中央緊急應變小組就要彙整資訊，於是「This man」便可決斷出手順序與力道透過中央緊急應變小組，由各相關部會分別展開。

就颱風而言，約略可分為防災，救災與復原三階段，不同時期分別有不同的主任務需求，主其事者應該要有這種起碼的認知。如果防災這道防線失守，就該置主要心力於救災，而不是在氣象預報，緊急撤離等防災工作上多做文章；當救災到一段落，復原方案就該順著推動，盡快回復秩序。

也許我只是簡單數語，但多少已可拿來評估領導者的能力。

很遺憾，這次莫拉克颱風帶來的惡水，沖掉了家鄉的好山好水，沖掉了同胞的田園家業。我懷疑，是否也沖掉了馬政府的權力傲慢，是否也沖掉了部分媒體的偏差粉飾。悲觀的說，答案應該是否定的。

最後，我想在家鄉的大部分同胞可能都不清楚，在莫拉克肆虐之際，另一側正在舉行跨軍區的大規模軍演。

或許，很多事情不像憨人想的那麼簡單。